Цель: формирование навыков использования мотивирующих факторов в управленческом процессе.

Задачи:

< Углубление представлений о мотивации как о важном социально-психологическом феномене управленческого процесса;

< знакомство с основными теориями и некоторыми технологиями мотивации;

< тренировка навыка различать мотивировацию и стимулирование сотрудников;

< отработка способов выявления и использования ведущих мотивирующих факторов;

< развитие умения своевременно распознавать факторы де мотивации и нейтрализовать их;

< освоение различных подходов к построению систем мотивации;

< работа по формированию индивидуального стиля мотивации сотрудников.

Тренинг предназначен для: руководителей различного уровня, специалистов по работе с персоналом, внутренних тренеров, лиц интересующихся практическим применением мотивации.

Количество участников: 8-20 человек.

Продолжительность: 2 дня (16 часов)

 Форма проведения: интенсивная работа в группе - деловые и ролевые игры, групповые дискуссии, упражнения на развитие профессиональных навыков, практические задания.

Участники обеспечиваются рабочими материалами.